GESTIONE AZIENDALE Manuale Pratico: Come migliorare e avere sotto controllo la tua azienda. Un sistema pratico per gestire la tua impresa, senza fatica.

VUOI ESPANDERE LA TUA AZIENDA NELLE SUE PRINCIPALI AREE DI FUNZIONAMENTO? Continua a leggere come questo libro potrà aiutarti. Hai conflitti con i tuoi soci e/o con i tuoi dipendenti? Vorresti migliorare le procedure in azienda? Non riesci a delegare in modo efficace? Non riesci a organizzare riunioni efficaci? Non riesci a gestire bene il reparto commerciale? Vorresti migliorare le vendite attraverso strategie di digital marketing? Non riesci a selezionare persone che possono aiutarti a far crescere l’azienda? Sei ansioso di raggiungere gli obiettivi che ti sei dato e di uscire dalla crisi? Anch’io come te mi sono sentito spesso solo nella gestione aziendale con il timore di non poter guadagnare abbastanza per mantenere la mia azienda in equilibrio. Tante volte mi sono svegliato di notte colto dall’ansia e con la paura di fallire. Questo manuale pratico di gestione e organizzazione aziendale ha un taglio operativo ed è basato sulla mia esperienza di oltre 25 anni di attività nel business nelle diverse vesti di dipendente, imprenditore e consulente. Ho avuto modo di osservare le diverse facce di una stessa problematica aziendale e ciò mi ha consentito di sviluppare delle soluzioni con un approccio operativo. Ho raccolto alcune azioni pratiche che potrai utilizzare in modo autonomo nella tua attività. Il manuale contiene consigli pratici su come espandere la tua azienda nelle principali 4 aree di intervento: statistiche aziendali gestione delle persone marketing vendite Spesso dimentichiamo che le aziende sono nate per produrre profitti, ed è proprio per questo motivo che è necessario trovare un metodo operativo di gestione e organizzazione aziendale che possa guidare verso il raggiungimento degli obiettivi. All’interno del manuale le procedure immediatamente applicabili per: costruire delle statistiche aziendali adatte a prendere decisioni adottare un sistema efficace per il recupero dei crediti la selezione del personale avere un metodo per la gestione dei conflitti con i collaboratori e i soci individuare e gestire i collaboratori che non collaborano un processo di delega efficace un metodo per l’organizzazione delle riunioni un metodo per la scrittura di una carta dei valori aziendale il marketing digitale far crescere le vendite aziendali Inoltre, in appendice, due brevi racconti scritti e ambientati in un contesto aziendale perché le storie ci aiutano ad introdurre nuovi concetti in azienda: Il demotivante segreto - una storia sulla gestione di relazioni con persone problematiche in azienda; Caffè nero - un racconto sulla difficoltà di cambiare le abitudini in azienda. Negli anni ho maturato l’idea che “Le persone stanno assieme se hanno dei valori comuni. Senza un progetto tutto implode” e questo testo è stato scritto per aiutarti a migliorare il tuo progetto d’impresa, partendo principalmente dai tuoi valori aziendali. Vuoi leggere e studiare un manuale pratico di gestione aziendale che ti consente di ottenere un sistema operativo per il miglioramento della tua gestione aziendale? Vuoi superare la paura di fallire o quella di non riuscire a guadagnare abbastanza con la tua azienda? Non restare da solo nell’affrontare i problemi di gestione dell’azienda. Vai all’inizio di questa pagina e seleziona clicca sul pulsante Acquista ora.