Il Codice delle Risorse Umane: Come reclutare, assumere e motivare i candidati ideali

NON TROVATE PERSONALE? I VOSTRI DIPENDENTI SONO DEMOTIVATI? La ricerca e la motivazione del personale sono fra i principali problemi delle imprese di tutto il mondo, esistono però aziende che godono di grande attrattiva che reclutano centinaia di candidati. Cosa distingue queste realtà da quelle che non riescono a trovare e trattenere i loro talenti? La risposta alla domanda in questo libro, dove Massimo Rosa, head hunter internazionale di trentennale esperienza, ha studiato e decifrato i comportamenti virtuosi delle organizzazioni che definisce Calamite per Talenti, traducendoli in una semplice terminologia di facile applicazione. Il Manuale vi aiuterà a: Ripensare la vostra attività e il vostro ruolo. Scoprite come rinvigorire le energie e l’entusiasmo che vi hanno spinto a fare impresa e ripensare il vostro ruolo di Team Leader dell’azienda. Definire i Candidati ideali. Le persone non sono tutte uguali e quando si cercano nuovi collaboratori è necessario conoscere le caratteristiche caratteriali compatibili con la “vostra” azienda. Imparare a realizzare un’offerta lavorativa chiara, attrattiva e unica farà grande differenza. Come cercare personale. Esistono migliaia di modalità per entrare in contatto con i vostri potenziali candidati, ma solo alcune funzioneranno efficacemente per la vostra azienda. Imparate come costruire una “Macchina del Reclutamento” che funzionerà in automatico 24/7 per non avrere mai più carenza di personale.

Come selezionare i migliori candidati. La selezione del personale non si improvvisa e richiede competenze specifiche. Impararete a padroneggiare le migliori tecniche di valutazione del personale impiegate dai professionisti del settore, evitando così di assumere persone sbagliate che abbandoneranno l’azienda in poco tempo. Come assumere al meglio. Esistono decine di modalità per inquadrare un nuovo dipendente, scegliere quella più idonea per la vostra azienda vi eviterà costi, contenziosi penali e perdite di tempo. Come accogliere i nuovi dipendenti. L’Onboarding è un momento cruciale nel ciclo di vita del dipendente e, se ben organizzato, vi consentirà di tutelare l’investimento che avete realizzato nella ricerca di ricerca dei talenti e aumenterà del 70% le possibilità di permanenza dei nuovi dipendenti in azienda. Il capitolo contiene esempi e strumenti pratici per realizzare un efficace programma di accoglienza, formazione e coaching dei nuovi assunti. Come gestire e motivare i collaboratori. Statistiche recenti affermano che solamente il 50% dei lavoratori è realmente motivato nello svolgimento delle proprie mansioni.Imparate a relazionarvi efficacemente con i vostri collaboratori ed eleverete immediatamente la redditività della vostra azienda. Decine di consigli del Buon Lavoro da applicare subito con semplicità. Come congedare i dipendenti. Anche i migliori collaboratori a volte possono lasciare l’azienda. Imparate come trasformare quello che da sempre è stato percepito come un tradimento in una grandissima opportunità di crescita. Schemi e modelli comportamentali per imparare a gestire i colloqui di uscita, i licenziamenti o i mancati rinnovi contrattuali. PROGRAMMA 30 GIORNI Un semplice cronoprogramma da applicare in maniera guidata vi consentirà di apprendere velocemente i migliori sistemi per reclutare, selezionare, assumere e motivare i vostri dipendenti ideali, trasformando la vostra attività in un’Azienda del buon Lavoro. Se desiderate ottenere nuovi profitti attraverso il benessere dei vostri dipendenti, se siete un HR e volete approcciare la vostra professione con una nuova modalità umanistica o semplicemente desiderate apprendere come funziona un corretto processo di ricerca, selezione e gestione del personale METTETE ADESSO QUESTO MANUALE NEL VOSTRO CARRELLO!