Oggi più che mai saper selezionare, motivare e stimolare i propri collaboratori rappresenta un aspetto fondamentale per il successo di un’azienda. In questo libro troverai la descrizione nel dettaglio di ciascuna fase del processo di gestione delle risorse umane, dalla selezione del personale alla definizione di obiettivi di breve, medio e lungo termine, dall’importanza di essere coerenti sino a esempi pratici che ti aiuteranno a gestire nel migliore dei modi questa attività fondamentale.
“Non ci sarà più un domani se non ci si ferma oggi a riflettere sul futuro aziendale; e tale futuro non può non passare per la motivazione e la crescita professionale del proprio personale”
Dal sommario:
Introduzione – Processo di selezione del personale – Definizione degli obiettivi e delle relative responsabilità – Gestione del tempo – Mettersi al servizio dei propri collaboratori – Rapporti con i colleghi di pari o di livello superiore – Come divenire un leader autorevole – Imparare a delegare – L’importanza di trasmettere fiducia – L’importanza di essere coerenti – La gestione del conflitto – Non smettere di ampliare le proprie competenze – Creare un team affiatato – Le varie tipologie di collaboratori – Le varie tipologie di leader – Esempi Pratici – Capitolo Finale
Cosa aspetti? Acquista subito la tua copia e inizia il tuo percorso di crescita professionale.